精管护设备 元春稳运行——南昌卷烟厂以“六精”管理护航生产高峰

春潮涌动，生产正酣。

元春期间，南昌卷烟厂各车间有序运转，操作人员坚守岗位，全力保障生产稳定。面对负荷紧、节奏快的双重考验，设备管理科立足职能、靠前作为，以“六精”管理为牵引，精准施策、高效协同，为元春生产注入强劲“设备动能”。

精查细改，筑牢“健康防线”

高负荷运转之下，设备突发风险随之上升。设备管理科提前谋划，组织开展全厂设备专项排查，重点聚焦核心部件磨损、电气系统稳定性等关键环节，指导各车间提前更换隐患部件，并制定专项维保计划。

“设备是生产稳定的基石，功夫必须下在前面。”设备管理科科长万政卿表示，“既要‘大排查、早更换’的前瞻性，也要‘日常保养’的持续性，让设备在长时间高强度运转中始终稳得住、不掉线。”

针对生产节奏紧、预防性维护窗口期短的现实情况，设备管理科指导各生产车间细化班中保养规范，明确保养内容、流程与标准，着力提升操作人员自主维护意识与能力，确保设备在高强度生产间隙“及时养护”，有效降低突发故障概率。

图为设备管理员正在指导操作工班中保养

精储快应，激活“保障密码”

备件供得上、调得动，是应对设备突发故障的关键屏障。设备管理科提前开展备件需求评估，结合生产负荷与历史数据，动态调整关键备件及易损件的库存规模，确保储备合理、调拨顺畅。

备件仓库内，各类备件分类码放、标识清晰。计划员赖丽萍正对新到备件逐项核验：“事关生产全局，每一件备件都必须准确可靠，质量关、数量关，一道都不能松。”

针对采购周期较长的备件，设备管理科提前与供应商、物流分中心沟通对接，落实库存预留与跨厂调配机制，确保应急状态下备件“调得出、到得快、用得上”。

图为备件计划员正在验收新备件

精管赋能，凝聚“攻坚合力”

生产不是“独角戏”，而是多方联动的“协奏曲”。

设备管理科主动牵头，一方面加强与动力车间的联动，聚焦生产保障核心需求，加密供电、供水、压缩空气系统巡检频次，细化巡检内容，及时消除潜在隐患；同步完善应急能源保障预案，明确突发情况处置流程，确保能源供应稳定可靠。另一方面，以深化“六精”管理为主线，联合企业管理科、品质管理科、生产管理科等部门，从工艺、操作、规范等维度开展全方位、深层次设备“六精”检查评价。

“多部门联动，能把生产过程中的隐蔽问题、惯性问题‘挖出来’‘改到位’。”设备管理员刘姗在现场检查时表示，“不同专业视角互补短板，也形成了监督合力。”

元春生产，设备护航。南昌卷烟厂设备管理科以“精”为纲、以“干”为要，在精准排查、精细储备、精益协同中破题攻坚，为元春期间生产运行筑起坚实设备屏障。