云南中烟：创新驱动谱新篇

走进云南中烟工业有限责任公司物流管理部，记者看到，工作人员正在熟练地操作成品物流信息系统。指尖轻点间，一笔笔配货订单指令已通过系统下达到各个仓库。

“过去需要人工比对几十个表格的数据，现在系统自动生成最优调度方案。”相关工作人员介绍，系统可以快速将当天出库计划分解为公铁联运、干线直达等多种运输方案，并迅速推荐“最优解”。

为打破各环节信息壁垒，解决数据流转不畅、决策滞后等痛点问题，云南中烟坚持技术驱动，优化升级成品物流信息系统，展现物流供应链运行全景，为协同决策提供有效支撑。

云南中烟红塔集团玉溪卷烟厂精品制丝车间中控人员通过数字孪生3D大屏监控生产情况。

“政府工作报告提出，深化数据资源开发利用，健全数据要素基础制度，建设高质量数据集。这对我们推动数字化转型提出了更高要求。”物流管理部负责人表示，“我们已将物流综合业务管理平台迁移至ERP系统成品物流云，并完成成品物流信息系统优化升级，推动智能拆单、配载模型、份额管理、统计分析与监控预警、配货订单管理等核心模块集成，实现卷烟运输全流程信息化。”

物流管理的数字化变革，是云南中烟实施创新驱动发展战略、培育发展新质生产力的缩影。

全流程信息化构建出“智慧大脑”，全方位标准化锻造出“强健体魄”，双轮驱动进一步提升了精益管理与规范化管理水平。在云南中烟党组看来，要始终把创新作为发展的第一动力，坚持把创新驱动作为推动云南中烟由“大”变“强”的动力源、作为培育发展新质生产力的重要抓手，紧扣“创新云南中烟”“数字云南中烟”“绿色云南中烟”建设，加快推进以科技创新为核心的全面创新，持续培育符合新发展理念的先进生产力质态。

云南中烟楚雄卷烟厂卷包车间职工查看智能制造可视化看板。

围绕进一步加力打造“创新云南中烟”，他们抓住新一轮科技革命和产业变革历史机遇，以理念创新引领新观念、以技术创新创造新价值、以机制创新激发新动能，统筹整合各方面创新资源，持续在推动建强建优现代烟草产业体系上用劲发力，加快提升创新体系整体效能，全面增强自主创新能力，加速提高全要素生产率，推动经济更多转向内生增长；

围绕进一步加力打造“数字云南中烟”，他们深化数字化转型，推动数字经济与企业发展融合，贯彻行业相关部署，通过技术、流程、组织、人才、数据体系全面升级，锻造业务价值共创中心、数字化赋能平台，实现大平台支撑、大系统共治、大数据赋能、大安全保障；

围绕进一步加力打造“绿色云南中烟”，他们科学构建绿色低碳发展体系，探索绿色发展新路径，健全完善绿色发展机制，强化资源节约高效利用，完善生态环境治理体系，推进企业发展绿色升级；

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云南中烟相关负责人表示，将深入学习贯彻全国两会精神，进一步迭代完善统一信息化平台，有序推进营销、技术、原料等信息平台建设，加快构建跨条线、端到端的业务数字协同体系，不断提升数据质量与管理水平，打造“数据一条线、算力一张网、安全一体化”的数据应用新格局，以数字化转型支撑企业高质量发展。