云南师宗县烟草专卖局(分公司)围绕“管源头、定标准、强考核”部署,高标准严要求推进烟叶源头治理,深入分析存在的问题与短板,研判当前面临市场形势与挑战,系统署新一年度重点工作。
师宗县烟草专卖局(分公司)在工作中,细化工作措施。围绕“管源头、定标准、强考核”的部署,迅速完善县局(分公司)方案措施步骤,做精做细时间表、工作表“两张表”,做严做实正面、负面“两张清单”,明确到人、排期到天、压茬推进。组织召开贯彻落实培训会,统一要求、统一形式、统一步调、统一资源,强化政策解读,细化规程要求,高标准严要求推进工作落实。
高标准管控规模。严格落实种植计划,优化区域布局,一以贯之抓实种好烟、烤好烟和收好烟,稳定核心烟区与烟农队伍,确保面积实、合同准、效益稳。
高标准谋划目标。抓谋划、打基础,立足自身实际,高质量谋划好全县烟叶“十五五”发展目标、路径和重大任务。
高标准攻坚提质。持续深化品种纯化,落实农家肥增施、全面撕揭膜培土等关键技术到田到户,强化收购质量管控,提升烟叶质量,不断提高工业满意度。
高标准降本增效。稳效益、增动能,树牢底线思维,在防灾减灾体系、助农降本手段、联农带农机制上多下功夫,稳住产业发展基本盘。
高标准源头治理。管源头、促规范,坚决遏制烟叶非法流通,切实维护好烟叶生产经营秩序,推动全省烟叶高质量发展。
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