近期,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂动力车间依托零代码平台,充分激活数字化潜能,有效支撑车间精准管控与效率提升。
推动业务全面上线,筑牢数字应用管理基础。车间以“线下转线上”为抓手,系统梳理设备、生产、能源等管理表单,将压力容器维护保养记录、能源供应状态表、污水处理系统日报等12项关键业务迁至零代码平台,实现无纸化、标准化运行。同时,规范填报格式,提升数据质量,构建统一、高效的信息化管理底座,为后续数据深度应用奠定坚实基础。
聚焦痛点拓展应用,促进数据业务深度融合。车间紧密围绕设备预防性点检、能源三级穿透监管等实际管理难点,依托平台自主开发并上线7项数据赋能创新应用,有效打破原有业务系统壁垒,发挥数据在生产管控与决策优化中的核心作用,初步形成“数据驱动业务、业务反哺数据”的良性循环。
突出实战锻炼队伍,支撑管理效能持续提升。车间着力打造“领导带头-骨干参与-全员应用”模式,通过工作专班培养内部“技术教练”,鼓励全体员工积极反馈意见建议,形成“使用-反馈-优化”的完整闭环,锻造学技术、懂业务、会管理的复合型人才队伍。
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