春回大地,万象更新。跟随春天的脚步,已经走过百年辉煌历程的上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂,正阔步迈向新的征程——
制丝线上,智能监测下的生产数据正在实时更新;卷包车间内,伴随着机器轰鸣,智能上料机器在来回忙碌;物流作业现场,件烟自动出库模式下,一箱箱卷烟被AGV小车精准地放在车厢内,驶向下一个目的地……
“一季度是全年工作至关重要的起步阶段,更是实现企业‘十五五’高质量发展开好局的关键窗口期。”上海卷烟厂生产管理部门负责人告诉记者,面对卷烟消费市场的新形势、新变化,上海卷烟厂坚持稳中求进工作总基调,统筹协调优化产能布局,全面推进生产组织柔性化,铆足干劲、保质保量,切实增强生产端对需求端的响应能力。
生产链路高效畅通
现场连着市场,机台连着柜台。设备升级、新品试样……近日,走进上海卷烟厂A区工房,记者感受最直接的,是新品生产链路的高效畅通。
“通过梳理‘三大清单’,我们建立试样和新品投产前关键设备验证机制,以及生产前中后多重确认、信息流转控制机制,形成全流程跟踪闭环。”站在稳定运行的新品叶丝线旁,上海卷烟厂A区工房制丝三车间工艺质量员赵玉婷说。
赵玉婷介绍,为保障新品工艺要求落地,车间将各工序关键参数的手动调整升级为适配多品规生产的数字化自调节模式,更好地适配“常规品规模化,小牌号柔性化”的生产要求。
“我们车间也完成了一组中速细支卷包设备的改造。”接过话茬,卷包四车间设备管理员吴成斌邀请记者前去参观。原来,为让新品尽快投产,卷包四车间充分用好自主维修力量进行设备技术改造,并有效破解压纹水松纸和异形截面滤棒等问题。
“为应对产能调整和中、细支新品上市,我们精心选拔9名年轻操作人员进行技能复合培训。”卷包四车间甲班值班长赵丰钰说,接下来车间还将搬迁改造多组设备,必须未雨绸缪,做好设备、人员保障。
从“新”出发、向“新”突破,以最优效率完成新品研发试样,最大限度缩短新品由开发设计到量产的时间,上海卷烟厂近年来聚焦品牌新旧动能转换,整合各方资源,加快培育新质生产力。据统计,2025年,上海卷烟厂完成各类试样380余次,完成多款新品的大样试制和正式生产。
追求卓越产品品质
既要交得出产量,更要保得住质量。“一丝不苟、支支一流,一包一箱、不优不休”的质量管理方针,是上海卷烟厂对品质执着追求的生动诠释。
走进上海卷烟厂D区工房制丝中控室,实时更新数据的智能监控大屏引人注目。“工房区域生产运行状态在此一览无余,它已然成为制丝全线生产的‘最强大脑’。”制丝一车间副主任纪晓辰告诉记者。
通过不间断采集数据和对比分析,制丝一车间利用人工智能、大数据等技术,建立了烟片增温蒸汽流量优化模型、切丝在线决策模型、加水比例预测模型、制丝加香含水率预测模型、成品丝库运动设备诊断及预控模型等多个大模型,实现了质量把控能力的全方位提升。
无独有偶,依托质量数据驱动,紧盯“关键少数”质量短板,卷包二车间基于低代码平台,构建了生产设备联动攻关管理系统,并通过优化FineBI透明化看板等,实现短板问题攻关的可视化、可回顾、可统计、可考核和可持续。
“每周我们都会召开短板分析会,围绕短板问题进行研讨,并将遗留问题作为重点攻关任务进行分解。”卷包二车间副主任陈超介绍说。2025年二季度至今,车间围绕圆周长度等指标类短板、空头漏气等剔除类短板,以及吸阻、总通风率等离群控制短板,共召开短板分析会39次,解决短板问题178项。
“十四五”期间,上海卷烟厂全品规产品质量抽检合格率保持在100%,“中华”品牌质量稳定性始终位居行业前列。如今,上海卷烟厂以质量方针为引领,以质量理念夯实根基,依托四大核心框架与八项支撑工作,系统构筑起聚焦追求卓越产品品质目标的1148Q“质量屋”体系,用精益求精的工匠精神守护产品质量生命线。
搭建人才成长舞台
向新出发,向优而攀,高素质人才队伍是重要保障。
离开上海卷烟厂时,正值卷包二车间“Z讲堂”(双基小讲堂)开讲,这次培训课堂安排在机台。
“培训主要面向基层员工,有需要就有专题培训,课堂放在机台也是为了确保培训内容更具实操性。”卷包二车间培训管理员倪嘉旻说,借助“Z讲堂”,车间正有计划地培养操作工从“机型复合”向“机种复合”转变,加速复合型人才培养。
“Z讲堂”是卷包二车间新开办的“数智G+”学院“五大讲堂”之一。“依托‘烟厂大学’培训体系,我们开办了‘C讲堂’(创新小讲堂)、‘G讲堂’(管理小讲堂)、‘J讲堂’(技能小讲堂)、‘Z讲堂’(双基小讲堂)、‘Y讲堂’(青年小讲堂),可满足不同层次、不同岗位员工的培训需求。”倪嘉旻介绍,当前,全厂各车间正以“烟厂大学”为载体,搭建课程平台,打造专业化课程体系,为人才成长提供广阔舞台。
抢时间、抓进度、提效能,上海卷烟厂正以实干担当的姿态迎接新的春天,在打造以“五新”(新质、新创、新才、新蕴、新境)为核心的卷烟制造标杆工厂的道路上不断创新、持续精进,奋力书写百年发展新华章!
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