湖南：以工作室为基 解锁产业工人育才密码

近日，2025年全国总工会支持建设全国劳模工匠创新工作室、湖南省总工会重点支持劳模和工匠人才创新工作室名单相继揭晓，常德卷烟厂“袁建华创新工作室”入选全国总工会支持建设名单，“周章明创新工作室”获评湖南省总工会重点支持名单；同时常德卷烟厂“数智化女职工创新工作室”也成功跻身2025年湖南省女职工创新工作室补助名单。一个国家级、两个省级荣誉，既是对该工厂大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的充分肯定，更标志着其产业工人队伍建设改革工作迈上新台阶、实现新突破。

创新创造解难题，激活发展动力

“车间一线的痛点，就是我们创新的出发点。能靠技术让生产更顺、效率更高，这就是我们的价值。”全国劳动模范、湖南中烟首席技能专家、常德卷烟厂电气技术员袁建华的话，道出了所有工作室成员的共识。他牵头的劳模创新工作室，自成立起就锚定卷接、包装机械及设备电气三大领域，不搞形式主义创新，专啃生产中的“硬骨头”。

卷包车间柔性装封箱机系统配有850组滚筒电机、3000多个从动辊轮，电机不间断运行使故障隐蔽性强，单个部件故障便会影响整体产能，此前，520组滚筒电机预防性检修平均需96.6小时，面对这一难题，袁建华带领工作室成员主动破局：“被动应对故障只会拖累生产，我们要主动靠前，用技术创新把检修效率提上来，把生产主动权握在手里。”

工作室迅速组织技术骨干展开研讨集思广益，层层破解人员、技术、资源难题。最终成功研发出滚筒电机智能监测系统，并将滚筒装封箱机检修时间从96.6小时大幅压缩至6小时，车间生产效率得到显著提升。工作室青年技术骨干刘沛感慨：“在袁师傅带领下，我们不仅解决了实际问题，更学会了如何用系统思维进行技术创新。”

袁建华带领团队成员开展项目攻关。罗翔 摄

袁建华创新工作室的攻坚实践，是常德卷烟厂以劳模(工匠)创新工作室为抓手激活创新动能的缩影。近年来，工厂以劳模(工匠)创新工作室为核心载体，以“五小”创新、课题攻关为切入点，聚焦产、质、耗等实际问题，主动承接各级各类创新创效任务。据统计，工厂2025年依托各工作室牵头开展重点课题攻关48项，有效带动300余名员工主动投身创新实践。这些成果既为湘烟品质筑牢技术防线，更在国家级、省级赛事中斩获15项荣誉，把一线智慧转化为工厂高质量发展的动力。

以赛促学砺尖兵，锤炼技能本领

技能人才的成长，离不开日常打磨与赛场淬炼。常德卷烟厂构建“党委统筹、工会主抓、部门协同、全员参与”的劳动和技能竞赛格局，劳模(工匠)创新工作室充分发挥平台优势，聚焦外部重点赛事靶向发力，为员工搭建技能比拼、切磋交流、锤炼提升的优质舞台，成为培育技能尖兵的核心阵地。

数智化女职工工作室备赛现场。杨成奥 摄

在平台赋能下，2025年工厂技能人才成长成效显著。工厂已有7人在省级及以上赛事中摘金夺银，4人获评省部级及以上“技术能手”称号。在各类技能赛事中也捷报频传：湖南省第二届职业技能大赛斩获1金1银1铜及8个优胜奖，“湘鄂川苏”烟草物流技能竞赛摘得1个一等奖、2个三等奖，女职工团队更在省级数字化竞赛中包揽多个冠亚季军。

成绩的背后，是扎实的备战与团队的协作。以数智化女职工创新工作室为例，该工作室虽成立不久，但聚焦智能制造核心场景，成员凭借丰富的一线经验迅速脱颖而出。在备战湖南省第二届职工数字化应用技术技能大赛中，成员瞄准人工智能训练赛道攻坚，拆解任务、分工协作，将产线数字化经验转化为备赛优势，打磨技术细节，全力攻克智能小车视觉识别调试难题。

“我们要让带视觉识别的智能小车，在复杂赛道上精准识别7类标识，完成转向、避障等动作。”工作室成员黄佳琪回忆备赛时说。从图像采集到边缘设备部署，团队对每个环节反复优化，开展高强度模拟训练，不断减少识别偏差与响应延迟。这段以赛促练的经历，不仅提升了技术水平，也充分展现了女职工在数字化转型中的专业风采。

“工作室为我们搭建了绝佳的备赛平台，不仅整合了技术资源、凝聚了骨干力量，还能让我们把解决产线问题的经验用在赛场上。没这个平台，我们没法这么快攻克难题、提升能力。”烟草行业技术能手丁文健坦言。

师徒结对传薪火，筑牢人才根基

劳模精神、工匠精神的传承，关键在“传帮带”。常德卷烟厂以劳模(工匠)创新工作室为载体，健全师徒结对机制，让劳模工匠的技术经验、工作思路真正“传下去、活起来”，而非简单的技能复制。

湖南省劳动模范、全国烟草行业技术能手、卷包车间机械技术员周章明秉持“授人以渔”带徒理念。不直接给出故障答案，而是带领徒弟拆解设备、分析成因，培养其自主排查能力。一次生产线突发卡滞，他带领团队耗时6小时逐段测试，最终锁定直径仅2厘米的小轴承。他常对徒弟说：“技术总会更新，但解决问题的逻辑是相通的。”作为技能鉴定导师，周章明已帮助近百名员工通过技能鉴定，培养出4名维修技师、1名烟草行业技术能手，被大家亲切称为“周老师”。

周章明师带徒教学现场。常德卷烟厂 供图

为扩大培养覆盖面，工厂以周章明创新工作室等为平台，常态化开展“周末课堂”“三堂一室”等技能提升活动。课程兼顾设备保养、维修等实操内容与数字化应用、工艺优化等前沿知识；针对非技能岗位员工，专门设置了设备基础认知课程，帮助其理解生产流程。同时，工厂坚持“请进来、走出去”，组织员工赴兄弟单位交流学习，拓宽人才成长视野。“周末课堂平台，让我们非技能岗位的员工也能系统掌握设备细节知识，每堂课都受益匪浅。”卷包车间党建专员宋昕蕾感慨道。

2025年，全厂累计开展各类技能培育活动113场次，覆盖575人次，形成120余个可复制推广的经验成果。这种多层次、全方位的培育模式，打通了技能人才成长的“绿色通道”，让青年员工快速成才，也让劳模工匠精神在薪火相传中焕发新的活力。

袁建华创新工作室、周章明创新工作室、数智化女职工工作室的荣誉，既是常德卷烟厂技能人才培养的集中体现，也是深化产业工人队伍建设改革的生动实践。